SINCBRASIL apresenta

RH comoCEO

Programa para profissionais de RH decidirem como CEO

Conduzido por Patrícia Batista, profissionais de RH tomam decisões de CEO diante de CEOs reais, antes de precisar fazer isso sozinhos pela primeira vez, sem rede de proteção.

Patrícia Batista, diretora do RH como CEO
06imersões presenciais
15 a 20participantes
01encontro por mês
27 JANinício em 2027
Patrícia Batista

Direção e curadoria

Patrícia Batista.

Diretora do RH como CEO e responsável pela curadoria de cada imersão, Patrícia estrutura o programa a partir de uma leitura direta: quem já influencia decisões de negócio precisa agora de espaço para decidir sozinha, sob risco real, diante de quem mais cobra uma resposta.

01

Curadoria ativa em cada imersão.

02

Turma fundadora por indicação.

03

Rede de convidados em expansão.

Framework P.O.D.E.R.

A linguagem comum que atravessa as seis imersões.

O framework não mede desempenho individual: ele treina a capacidade de decidir, sozinho, diante de quem mais cobra uma resposta.

P

Posicionamento

Como o executivo se coloca e é percebido nos espaços de decisão de mais alto nível.

O

Olhar de negócio

A leitura estratégica e econômica do negócio como um todo, além da lente de pessoas.

D

Decisão

A capacidade de decidir sob incerteza, sozinho, e sustentar a decisão diante de resistência.

E

Economia do negócio

Fluência em capital, risco, retorno e valor: o vocabulário financeiro do topo.

R

Responsabilidade

A prontidão para responder, sem intermediação, pelo resultado da decisão tomada.

A trilha

Seis imersões, um encontro por mês.

De janeiro a junho de 2027, a mesma turma avança da influência à decisão, até o Board Challenge, no fechamento.

01

Da influência ao poder

Assumindo a cadeira inteira

27 JAN 2027

02

Estratégia, mercado e crescimento

Posicionamento, cliente e pricing como escolha

24 FEV 2027

03

Finanças e controladoria

A linguagem do poder empresarial

31 MAR 2027

04

Execução, operações e performance

Do plano à entrega

28 ABR 2027

05

Governança, riscos, stakeholders e IA

A leitura executiva do risco

19 MAI 2027

06

CEO Lab

Board Challenge · apresentação do Plano de 100 Dias

16 JUN 2027

Como participar

Três formas de fazer parte da turma fundadora.

01

Profissional de RH

CHROs, diretoras, diretores e heads de Pessoas e Cultura, e HRBPs de alta senioridade. Inscrição como pessoa física ou custeada pela empresa.

Falar com a equipe ↗
02

Empresa parceira

Sua empresa oferece a jornada a profissionais estratégicos e participa do CEO Lab como mentora convidada. Cota corporativa limitada a 5 ingressos por turma.

Falar com a equipe ↗
03

Seja um patrocinador

Associe sua marca à turma fundadora, com exposição institucional nas seis imersões e nos materiais do programa, além de acesso à cota corporativa.

Falar com a equipe ↗

Facilitadores confirmados

Executivos presentes na turma fundadora.

Vivo / Telefônica Brasil
iFood
Ecoagro
Maia Advogados
Gali Energia
Wagner Souza

Wagner Souza

Telefônica Brasil

Mais de 15 anos em Remuneração, Benefícios e People Analytics, como HR Business Partner em multinacionais de tecnologia.

Rafael Maekawa

Rafael Maekawa

iFood · Logistics as a Service

Head of Logistics as a Service no iFood, com trajetória em operações e logística em escala.

Juliana Dorigo

Juliana Dorigo

Ecoagro · Gente e Gestão

Diretora executiva de RH, com mais de 22 anos de atuação em empresas de capital de mercado para o agronegócio.

Márcia Negrisoli

Márcia Negrisoli

Maia · Trabalhista e Compliance

Sócia do Maia Advogados e primeira mulher eleita presidenta da OAB Subseção Bauru, por dois mandatos (2019 a 2024).

Ana Cristina Werner

Ana Cristina Werner

Gali Energia · Controladoria

Gerente de Controladoria na Gali Energia, em Bauru, e facilitadora da imersão de finanças e controladoria.

Novos facilitadores e CEOs convidados são confirmados pela curadoria de Patrícia Batista à medida que os temas de cada imersão se aproximam.

Condição da Turma 1

Entrar na turma fundadora tem uma condição exclusiva.

A equipe apresenta pelo WhatsApp os detalhes da condição especial e confirma a disponibilidade de vagas.

Consultar condição e vagas ↗

O que está incluído

  • 48 horas, em seis imersões presenciais.
  • Coffee e almoço inclusos em todas as imersões.
  • Curadoria de convidados executivos em cada imersão.
  • Board Challenge integrado à Imersão VI.
  • Turma de 15 a 20 participantes.

Dúvidas

Perguntas frequentes.

O programa é um curso ou uma mentoria?

Nenhum dos dois. É um ambiente estruturado de segurança psicológica para decidir sob risco, em grupo, com pares no mesmo momento de carreira. Não avalia quem participa. Avalia a decisão apresentada.

Quem pode se inscrever?

CHROs, diretoras, diretores e heads de Pessoas e Cultura, e HRBPs de alta senioridade, mapeados para sucessão, direção geral ou conselho. A inscrição pode ser pessoa física ou custeada pela empresa.

Como funciona o Board Challenge?

Ao longo das seis imersões, cada participante estrutura um caso real da própria empresa até chegar a um Plano de 100 Dias. Na Imersão VI, esse plano é apresentado e sustentado diante de uma banca de CEOs, CFOs, conselheiros e acionistas.

Como minha empresa pode participar?

A cota corporativa é limitada a 5 ingressos por turma. A partir de 3 ingressos, a empresa recebe reconhecimento institucional e pode participar do CEO Lab como mentora convidada.

Turma fundadora

Garanta sua vaga ou proponha uma parceria.

Fale com a equipe do RH como CEO para confirmar sua vaga, sua cota corporativa ou o patrocínio da sua empresa.

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