SINCBRASILACELERADORA DE NEGÓCIOS

Aceleradora de negócios · Bauru · São Paulo

Transformamosnegóciosem legados.

Conectamos pessoas, processos e tecnologia para acelerar o crescimento e fortalecer a cultura organizacional.

Conheça nossa atuação
Patrícia e Samira, sócias da SINCBRASIL

Onde atuamos

  • Empresas familiares
  • Indústria
  • Serviços
  • Agronegócio
  • Sucessão
  • Governança
Encontro presencial do programa Container Seguro, com lideranças reunidas em Bauru

Programa em destaque

Container Seguro.

Seis encontros para CEOs, fundadores, sucessores e C-levels reencontrarem clareza, presença e soberania interna. Porque toda empresa cresce até o limite emocional de quem lidera.

6encontros estratégicos
1container por liderança
100%presencial e sigiloso
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O que fazemos

Quatro frentes, uma só gestão.

Pessoas, departamento pessoal, processos e tecnologia caminham juntos. É essa integração que sustenta o resultado depois que o projeto termina.

01

Gestão de Pessoas

Comitê de pessoas, sucessão, mentoria de lideranças, cultura e clima integrados à estratégia.

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02

Departamento Pessoal

Análise de riscos na folha, auditoria, consultoria preventiva e gestão de passivos trabalhistas.

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03

Gestão de Processos

Padronização de processos empresariais e governança corporativa para sustentar resultado.

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04

Tecnologia e Automação

Automação de rotinas e uso de inteligência artificial onde ampliam eficiência e agilidade.

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Sobre nós

Nosso foco é agestão do intangível.

Atuamos de forma integrada, envolvendo planejamento, cultura, clima organizacional, pessoas e processos. Não existe uma fórmula única: após a realização de um diagnóstico, criamos soluções estratégicas com elevado padrão de excelência, total sigilo e foco constante na geração de resultados.

01

Diagnóstico antes de receita

Nenhuma recomendação sai sem número e contexto do negócio. Primeiro medimos, depois decidimos.

02

Presença na operação

A aceleração acontece dentro da empresa, junto com o time — não em slide de apresentação.

03

Cadência

Rotina de acompanhamento definida. O ritmo é combinado, medido e cobrado semana a semana.

Quem conduz

Patríciae Samira.

Falar com a SINC
Patrícia Batista Levorato

Patrícia Batista Levorato

01

Cultura, clima e governança de pessoas

Psicóloga especializada em Cultura, Clima e Governança de Pessoas, com ampla experiência em multinacionais e conselhos corporativos. Acelera a transformação cultural, fortalece o clima organizacional e integra a governança à gestão estratégica de pessoas. Com formação internacional em Constelação Estrutural e Circular, aplica abordagens inovadoras para alinhar pessoas às necessidades e valores da organização. Tem vasta experiência em assessorar empresas em processos de sucessão familiar e preparação para transições, além de crescente atuação na aplicação de Inteligência Artificial na gestão de pessoas e na tomada de decisões estratégicas.

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Samira LC Garla

Samira LC Garla

02

Processos e engenharia da qualidade

Profissional com atuação desde 2015 em empresas de diferentes portes e segmentos, com foco em melhoria de processos e gestão da qualidade. Possui pós-graduação em Administração Estratégica, Gestão da Qualidade e Engenharia da Qualidade. Atua como auditora interna e na implementação de padrões internacionais de qualidade, com ampla experiência na promoção de eficiência operacional e cultura de excelência.

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Como atuamos

Diagnóstico.Plano.Acompanhamento.

Método sequencial, mas nunca engessado: cada etapa é desenhada a partir do diagnóstico real do negócio.

  1. 01Semanas 1 e 2

    Diagnóstico

    Leitura profunda do negócio: número, gargalo e contexto. Cada organização é única.

  2. 02Semanas 3 e 4

    Plano de ação

    Cocriação do plano com meta de trimestre, responsável e prazo por frente.

  3. 03Ciclo contínuo

    Execução acompanhada

    Cronograma claro, reunião de cadência e ajuste contínuo até a rotina se sustentar sozinha.

Serviços

Performance, inovação e eficiência.

Atuamos lado a lado com sua equipe para identificar oportunidades, otimizar processos e acelerar resultados sustentáveis. O escopo é definido no diagnóstico — você contrata o que resolve o gargalo, não um pacote fechado.

01

Gestão de Pessoas

Cultura, liderança e sucessão tratadas como estratégia de negócio, com indicador e rotina de acompanhamento.

  • Comitê de pessoas e rituais de gestão
  • Planejamento de sucessão em empresa familiar
  • Mentoria de lideranças e times de gestão
  • Diagnóstico de cultura, clima e engajamento
  • Integração entre estratégia, cultura e pessoas
02

Departamento Pessoal

Conformidade e prevenção. Reduz risco antes de virar passivo e devolve previsibilidade ao custo de folha.

  • Análise de riscos na folha de pagamento
  • Auditoria de rotinas trabalhistas
  • Consultoria preventiva e pareceres
  • Revisão de impostos e encargos
  • Gestão de passivos trabalhistas
03

Gestão de Processos

Padronização e governança para que o resultado não dependa de quem está na sala naquele dia.

  • Mapeamento e redesenho de processos
  • Padronização e documentação operacional
  • Indicadores e rotina de medição
  • Governança corporativa
  • Engenharia da qualidade e padrões internacionais
04

Tecnologia e Automação

Automação aplicada onde reduz retrabalho. Tecnologia entra depois do processo estar claro — nunca antes.

  • Automação de rotinas administrativas
  • Inteligência artificial aplicada à operação
  • Integração entre sistemas e áreas
  • Painéis de acompanhamento gerencial
  • Redução de retrabalho e erro manual

Formatos de contratação

Três formas de trabalhar juntos.

O formato muda; o método não. Todo trabalho começa por diagnóstico e termina em rotina que a empresa sustenta sozinha.

01

Diagnóstico executivo

4 semanas

Leitura completa do negócio, mapa de riscos e plano priorizado com meta de trimestre.

02

Projeto por frente

3 a 6 meses

Implantação de uma frente específica, com entregáveis definidos e reunião de cadência.

03

Aceleração integrada

12 meses

Presença contínua nas quatro frentes, com comitê mensal e acompanhamento semanal de metas.

Expertise

Gestão do intangível, com entregáveis tangíveis.

Detalhamos abaixo o que fazemos em cada frente. Todo escopo é definido depois do diagnóstico — você contrata o que resolve o gargalo, não um pacote fechado.

01

Foco nas Pessoas

Gestão do capital humano tratada como estratégia: governança, sucessão, liderança e cultura alinhadas aos objetivos do negócio.

Criação de Comitê de Pessoas

Estruturamos, junto com sua equipe, um comitê estratégico que garante governança, tomada de decisão alinhada à cultura organizacional e implementação efetiva de ações de desenvolvimento contínuo.

Planejamento de Sucessão

Identificamos e preparamos líderes para posições-chave, com processo estruturado e transparente de transição, promovendo estabilidade e minimizando riscos operacionais.

Mentoria de Lideranças Sistêmicas

Programas personalizados que integram competências técnicas, emocionais e comportamentais, formando líderes que inspiram equipes e ampliam a visão estratégica.

Diagnóstico de Cultura e Clima

Leitura profunda da percepção dos colaboradores para criar um ambiente mais engajador, alinhado aos valores da organização e capaz de impulsionar a produtividade.

Integração entre Estratégia, Cultura e Pessoas

Alinhamos os três pilares para que a estratégia corporativa se reflita na cultura e nas práticas de gestão, favorecendo engajamento, inovação e sustentabilidade.

02

Departamento Pessoal

Consultoria preventiva e conformidade: redução de riscos, segurança jurídica e otimização de custos nas rotinas de DP.

Análise de Riscos na Folha de Pagamento

Auditoria detalhada das rotinas de processamento da folha, apontando inconsistências que podem gerar passivos trabalhistas ou fiscais — com diagnóstico claro e sem surpresas.

Auditoria no Departamento Pessoal

Revisão de processos da admissão à rescisão, verificando conformidade legal, corrigindo desvios e reduzindo riscos operacionais e financeiros.

Revisão de Cálculos e Impostos

Análise de IRRF, INSS, FGTS e demais encargos, com recomendações práticas de otimização para evitar contingências e gerar economia com segurança.

Gestão de Passivos Trabalhistas

Prevenção de litígios e redução de impacto financeiro: análise de casos, revisão de registros e contratos, ações preventivas e processos internos de conformidade contínua.

03

Gestão de Processos

Planejar, monitorar, analisar e otimizar fluxos de trabalho para alcançar mais eficiência, qualidade e consistência nas operações.

Gestão de Processos

Entendemos cada etapa, eliminamos gargalos e desperdícios e garantimos que todos os setores trabalhem de forma integrada aos objetivos estratégicos.

Padronização de Processos Empresariais

Padrões claros e documentados reduzem variação e erro, facilitam a capacitação de novos colaboradores e asseguram conformidade.

Fluxos, boas práticas e ferramentas

Fluxos consistentes e ferramentas adequadas para reduzir custo, aumentar produtividade e escalar o negócio sem perder qualidade.

Programas SINCBRASIL

Experiências reservadas para quem lidera.

Além dos projetos de consultoria, conduzimos programas e encontros dedicados a líderes que entendem que o futuro das empresas está no que conecta processos, números e estruturas: cultura, inovação e propósito.

01

RH como CEO

Programa para profissionais de RH · dirigido por Patrícia Batista

Profissionais de RH tomam decisões de CEO diante de CEOs reais, antes de precisar fazer isso sozinhos pela primeira vez, sem rede de proteção.

Conhecer o programa
02

Container Seguro

Programa executivo reservado · Edição inaugural 2026

Seis encontros para CEOs, fundadores, sucessores e C-levels reencontrarem clareza, presença e soberania interna. Porque toda empresa cresce até o limite emocional de quem lidera.

Entender a jornada
03

Intangível

Encontro de lançamento da SINCBRASIL · Bauru/SP

Três horas de conteúdo exclusivo e networking estratégico, com palestrantes que mostram como a inovação só gera impacto real quando conecta pessoas, produto e tecnologia.

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Cada empresa é única.

Conte o desafio da sua operação. O retorno vem com as perguntas que orientam o diagnóstico, não com uma proposta genérica.

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